12/52 Wizjonerskie organizacje – Jim Collins, Jerry I. Porras (przekład: Tomasz Rzychoń) „Jeśli masz wątpliwości, eksperymentuj i spróbuj czegoś nowego, nawet jeśli nie potrafisz precyzyjnie przewidzieć, co z tego wyjdzie (oczywiście wszystko pod warunkiem, że będziesz eksperymentować w zgodzie z rdzenną ideologią). Zrób coś: jeśli jedno zawiedzie, spróbuj czegoś innego. Łącz różne rzeczy. Rób doświadczenia….
10/52 Siła samodyscypliny – Ryan Holiday (przekład: Diana Wierzbicka) „Żelazna logika mówi, że jeśli na coś się godzimy, to czegoś innego odmawiamy. Nie można znajdować się w dwóch miejscach naraz. Nie można skupić się na więcej niż jednej sprawie. Można to wykorzystać na swoją korzyść – każda odmowa to zgoda na to, co naprawdę ma…
9/52 Czego cię nie nauczą w Harvard Business School – Mark H. McCormack (przekład: Urszula Ruzik-Kulińska) „Nawet jeśli musisz się dzielić swoją specjalistyczną wiedzą, aby móc prowadzić działalność gospodarczą, warto wiedzieć, ile tak naprawdę cię to kosztuje, i warto poinformować o tym kupującego. Firmy często wstydzą się to robić. Zawsze wtedy przypomina mi się historia…
8/52 Outsiderzy. Ośmioro niekonwencjonalnych dyrektorów wielkich firm i ich recepta na sukces – William N. Thorndike Lektura obowiązkowa dla każdego, kto zarządza ludźmi i pieniędzmi. Pokazuje, że o sukcesie decyduje nie tylko przygotowanie merytoryczne, ale też odwaga w podejmowaniu trudnych decyzji, zdrowy rozsądek, chłodna głowa i często nietuzinkowe podejście do prowadzenia firmy. Ocena: 9,5/10 bfiałek
7/52 Korea. Nowa historia południa i północy – Victor D. Cha, Ramon Pacheco Pardo To nie jest mój ulubiony gatunek literacki, ale książka jest fenomenalnie napisana. Jedno z ważniejszych zagadnień dotyczy stylu zarządzania państwem: rozwój można zniszczyć nawet w kraju o bogatych zasobach naturalnych albo go wzmocnić — jak w przypadku Południa. Ocena: 9/10 bfiałek
