28/52
Nawyk Coachingu – Michael Bungay Stanier
Książka o tytule poradnikowym, choć naprawdę warto ją przeczytać. Wyjaśnia, jak zadawać pytania i dlaczego stawać się aktywnym słuchaczem. Dla wszystkich, którzy zarządzają.
Ocena: 7/10
28/52
Nawyk Coachingu – Michael Bungay Stanier
Książka o tytule poradnikowym, choć naprawdę warto ją przeczytać. Wyjaśnia, jak zadawać pytania i dlaczego stawać się aktywnym słuchaczem. Dla wszystkich, którzy zarządzają.
Ocena: 7/10
27/52 72 pory roku – Antonio Antefermo (przekład: Tomasz Kwiecień) „Akceptując fakt, że zmiana jest naturalną częścią egzystencji, o czym świadczą cykle przemian w ciągu roku, możemy łatwiej i skuteczniej dostosowywać się do nowych okoliczności życiowych. A uznanie, że każdy koniec jest nowym początkiem, pomaga nam zachować odporność i optymizm w obliczu wyzwań i postrzegać…
Jak myśleć o sobie lepiej – Brianna Wiest (przekład: Kinga Markiewicz) Do przełomów nie dochodzi spontanicznie. To punkty zwrotne. To nie fantastyczny, wyjątkowy przełom przyczynia się do zmiany twojego życia. Stoi za tym mała zmiana. Do przełomów dochodzi po wielu godzinach, dniach i latach tej samej nużącej, monotonnej pracy. Ale fantastyczny, wyjątkowy przełom wcale nie…
26/52 Myśl mniej, rób więcej – Peter Hollins (przekład: Agnieszka Górczyńska) „Jest jedna kluczowa cecha, która odróżnia strategie skuteczne od tych, które nigdy nie działają: działanq2ia. W pewnym momencie, jeśli naprawdę chcesz odmienić swoje życie, będziesz musiał przejść z miejsca, w którym jesteś, do miejsca, w którym chcesz być – poprzez działanie.” Ocena: 7/10
Winning. Odpowiedzi – Jack & Suzy Welch (przekład: Dariusz Bakalarz) „Zauważyłem, że dyrekcja firmy nie uznaje mojej pracy za przydatną i nie uważa, że ma ona wpływ na wyniki. Czy powinienem być nielojalny wobec menadżera i odejść z firmy? Zwróć uwagę, że pracujesz w firmie, która nie docenia twojej pracy. Obawiamy się, że nie ma…
10/52 Siła samodyscypliny – Ryan Holiday (przekład: Diana Wierzbicka) „Żelazna logika mówi, że jeśli na coś się godzimy, to czegoś innego odmawiamy. Nie można znajdować się w dwóch miejscach naraz. Nie można skupić się na więcej niż jednej sprawie. Można to wykorzystać na swoją korzyść – każda odmowa to zgoda na to, co naprawdę ma…
12/52 Wizjonerskie organizacje – Jim Collins, Jerry I. Porras (przekład: Tomasz Rzychoń) „Jeśli masz wątpliwości, eksperymentuj i spróbuj czegoś nowego, nawet jeśli nie potrafisz precyzyjnie przewidzieć, co z tego wyjdzie (oczywiście wszystko pod warunkiem, że będziesz eksperymentować w zgodzie z rdzenną ideologią). Zrób coś: jeśli jedno zawiedzie, spróbuj czegoś innego. Łącz różne rzeczy. Rób doświadczenia….